Отзывы о семинаре Майкла Бэнга "Как сделать доход стабильно высоким". Кишинев, 20-21 марта 2012 г.

AGAT-D, ARL
- Дончилэ Виктор: «Узнал о необходимости ежедневных, еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных, ежегодных материальных и нематериальных поощрениях лучшим сотрудникам. Применять собираюсь анализ деятельности для себя и своего коллектива. Принял решения:

- провести на предприятии SWOT- анализ;
- создать процесс продаж – расписать детали;
- провести анализ деятельности;

Поразила простота технологии: каждому покупателю пять визиток!!!».
 

ARIMUSPRODEX, SRL
- Щукин Олег: «Во время семинара осознал, что есть очень полезные вещи, необходимые для постоянного применения в компании. Например, система оценки и корректировки деятельности сотрудников. Также понял насколько важен четкий бизнес-план, составленный для компании на год».

 
BATLER’SKOLLECTION, ADELAMS, SRL
- Дукал Вячеслав: «В целом первый день семинара понравился. Очень полезной, я думаю, будет тема по мотивации, много интересного узнал для себя и сразу же стану применять на практике (в работе). Новой для меня была информация про SMART-цели! Интересен был пример с «лягушками», которые есть в жизни каждого человека – их надо съедать сразу же! Но хотелось бы больше конкретики в цифрах, дополнительной информации связанной с продажами, зарплатами.
 
Очень хорошо усвоил, что лучшая реклама это обучение продавцов/консультантов. Буду вкладывать больше усилий и денег именно в тренинги!!!

Я всегда думаю на листке бумаги – сегодня я это для себя подтвердил, значит я на правильном пути. Очень большой плюс – познакомился сегодня с нужными людьми. Думаю знакомство принесет обоюдные выгоды, то есть сделки «выигрыш-выигрыш». С наилучшими пожеланиями!».
 

BFCONSULTINGGmbH
- Бевзюк Алена: «Во-первых, пришло понимание того, что есть не только материальные, но и нематериальные ценности в бизнесе. Поняла, что работа над ними должна вестись активно в сторону положительных эмоций в личной жизни и в делах.

Во-вторых, меня заинтересовала матрица по мотивации. Я обязательно ее буду применять в личных целях и при необходимости в бизнесе. Спасибо!».
 

BENEFIS
-Кожокару Игорь: «Спасибо огромное организаторам семинара и самому Майклу Бэнгу. Он мне очень понравился, он не похож ни на один из семинаров, на которых я был прежде.

Во-первых, мне очень понравилось само начало семинара, тот позитивный настрой и те данные, которые позволили весь день чувствовать себя очень хорошо, и тот метод передачи данных очень интересный. Все понятно и быстроприменимо, во время заданий все работают друг с другом сообща.

Столько хороших, применимых данных получил за короткий промежуток времени, что это кажется невероятным. Это действительно самый хороший семинар такого типа, на котором я был. Я узнал самые ключевые данные о продажах, о доходе и о том, как управлять продажами в компании, чтобы доход постоянно рос, и чтобы это было стабильно!

Очень много информации планирую в короткий промежуток внедрить в компании BENEFIS.

Спасибо огромное ведущему, его переводчику и организаторам мероприятия! Вы профессионалы! Спасибо!».
 

BELAR-GROUP / STUDIO
- «Новой была идея о том, что нужно проводить ежедневные/еженедельные тренировки сотрудников, анализ закрытия /незакрытия сделок, классификация клиентов. Очень ценна мысль о том, что нужно создавать отношения, а не просто качественный сервис. Буду применять в компании анализ SWOT при написании бизнес-плана, начнем работу над собой, над своими страхами. Направлю силы на укрепление и развитие «эмоционального интеллекта сотрудников» и психологические тренинги развития личности».
 

CALCAR, SA
- «Ценно то, что смог понять, что обучение сотрудников, команды – двигатель успеха. Понравилась система умных продаж, планирую внедрять систематический анализ проделанной работы. Вижу, что это реально дает результат».

 
CIAICOVSCHI & CO, SRL
- Царегородцева Марина: «Работа с персоналом это огромный труд. Мой девиз: «Индивидуальный подход, доверие, понимание». Мне он очень помогает в работе, и я рада, что многое подтвердилось в ходе семинара.

И в работе, и в жизни думаю всегда надо помнить о «командном духе», создавать его и поддерживать. Я это всегда применяла в своей семье, теперь я думаю сделать еще лучше команду на работе – дружную, командную семью. Счастье в малом сделает счастье в большом.

Цель моего посещения семинара – улучшить работу продавцов с последующим процветанием компании. Пусть курс был кратким, но глубоко полезным. Ничего не получено, что нельзя применить, а главное я поняла, что во всем должна быть система и гибкость, мобильность и постоянное совершенствование».


CIAICOVSCHI & CO, SRL
- Лазаренко Владимир: «Мне понравилось описанное определение целей, методы их достижения. Оценил и функционально-структурную модель предприятия. Понравилась история про лягушек – JUSTDOIТ! Вижу, что мотивация персонала, анализ деятельности сотрудников важны как ничто другое для бизнеса. Важной показалась и тема взаимоотношений в семье.

На предприятии будем применять оценку потребностей и классификация клиентов. Думаю этот и другие описанные способы, увеличат эффективность продаж. Обязательно будет проведение анализов работы и проецирование полученных знаний в семейные отношения».


CITRATEX, SRL / PRESCON-CAPITAL, SRL
- Коцюбинский Максим: «Все что ты хочешь улучшить и изменить в компании и личной жизни, изменится, если ты в первую очередь начнешь с себя. Это и есть самая трудная задача, но выполнимая!
Выводы, которые сделали и которые как я думаю необходимо внедрить в компании:
- больше общаться с клиентами и сотрудниками лично;
- сделать бизнес-план в письменном виде и ознакомить с ним сотрудников;
- составить опросник по которому общаться с сотрудниками для анализа их деятельности, совместно решая что улучшить;
- составить свод правил для сотрудников в письменном виде;
- вовлекать сотрудников в решение проблемных вопросов и задач компании;
- мотивировать сотрудников дополнительно с акцентом на семью.

Понравился принцип «съешь лягушку на завтрак» - буду применять!».
 

CRISMOBIL, SRL, мебельный салон "CRINAS"
- Фонарь Алена: «Впервые узнала о SWOT-анализе. Буду применять как в работе, так и в личной жизни».


ELRADA-LUX, SRL
Ефимова Г.: «Увидела новые способы увеличения клиентской базы, как строить лояльное отношение к клиентам. Поняла насколько важна репутация! Планирую в компании проведение тренингов с сотрудниками, составлю точное описание процесса продаж. Нравится идея и с поощрением сотрудников, проведением SWOT-анализа».


E.TIMBALISTRU, II
- Цымбалистру Елена: «Ценная информация помогает составить план и анализ дальнейшей деятельности и акцентировать внимание на тех проблемах, которые существуют в работе. Когда мы им не уделяем должного внимания, получаем в результате потери в бизнесе – он не приносит должного успеха, дохода, удовольствия».


ECATERIX, SRL
- Бабаев Михаил: «Из данного семинара выделил осознание барьеров. Понял, что для себя пределы возможностей внушаемы – ты сам можешь определить свой «потолок» и то, чего можешь достичь. Ограничения внутри вас, а не в коллегах, сотрудниках или партнерах, рынках.

Понравилось как определено понятие «зона комфорта». Намерен работать над собой и выполнять действия, которые выходят за пределы моей зоны комфорта.

Заинтересовал SWOT-анализ. Обязательно буду применять полученные знания, как в работе, так и в личной жизни».


ELECTROPRIM-RS, SRL
- Руденко Алексей: «Общая атмосфера среди участников, созданная благодаря лектору, способствует усвоению информации без особого напряжения и усилий. Саму информацию считаю для себя весьма полезной как для себя, так и для применения в своей компании.

Главный вопрос для меня это победить себя, прежде всего самоорганизоваться, правильно расставить все по местам, начиная с себя. В этом случае я уверен в успехе всего предприятия. Была весьма полезна информация для этих действий, буду применять».


ELECTROTEHNOIMPORT, SRL
- Присак Галина: «Большая победа для меня это то, что я оказалась на этом семинаре. Это то, что я встретила замечательных людей в зале. Это то, что я встретила организаторов этого семинара. Это то, что я увидела и услышала вживую Майкла Бэнга и Асю. Что касается семинара – он уникален, полезен, ценен. Это реальная помощь руководителю: конкретный и нужный материал, который можно применять на практике. Спасибо большое».


FLOARECARPET, SA
- Леонти Александр: «Старая истина в новом ключе - никогда не сдаваться. Это одно из открытий на семинаре. На самом деле очень много полезного. Того, что можно применять в работе и жизни. Особенно это касается серьезного анализа самых разных ситуаций».


FITNESS PLUS, SRL, reteaua de cluburi FITNESS DOZA
- Чупрун Оксана: «Спасибо, есть много интересных идей. Главное для меня не откладывать в «долгий ящик» и немедленно применять знания на практике. Мне понравился семинар своей структурой, простотой преподнесения давно известных истин, юмором, профессиональным переводом».

FOTOSTYLE
- Юдицкая Бронислава: «Все очень интересно. Здорово все это применять на практике. Важны для бизнеса цели, планы и успех от применения их. Интересно было узнать как можно применять баллы, как на работе, так и дома. Понравилась идея к вопросу воспитания детей. Здорово, когда есть дополнительная возможность не только поощрить труд ребенка, но и наладить дома дисциплину.

На этом семинаре я узнала как сделать доход компании стабильно высоким. Для этого конечно нужны навыки как в найме сотрудников компетентных, так и в умении достигать намеченных целей. В этом играет роль еще обучение всего персонала, так как каждый человек должен знать для чего он здесь и зачем.

Умение руководить персоналом – тоже важно. Поэтому и руководитель должен обучаться. Весь коллектив становится участником «мозгового штурма». Будем проводить собрания, где найдем все отрицательные действия и положительные тоже, будем искать решения как ликвидировать отрицательные действия.

Отдельно хочу подчеркнуть информацию о шаге завершения сделки как о главным этапе в завершении сделки».
 

FOTOSTYLE
- Григорцевич В.: «Необычайно эмоциональный семинар! Когда слышал от людей, что они были на семинаре Майкла Бэнга, большинство отзывались о нем с восторгом. Теперь мне это понятно!

Долго покупал оборудование, открывал новые центры. Сейчас осознал, что нужно нанимать и обучать профессиональных и компетентных сотрудников и идти с ними к общей цели! Во время семинара получил много ответов на давно существующие вопросы.

Очень много полезных данных по мотивации персонала! И сразу приходили решения, как поступать в давно существующих проблемных ситуациях. Очень круто по всем показателям. Спасибо!».
 

ISCOMPLUS, SRL
- Киоса Сергей: «Понравился метод знакомства при проведении семинара, а также метод «лягушки» и организация внутренней работы коллектива. Ведущий и организаторы – классно подготовились к семинару, за что им большое спасибо. Заметил позитивный настрой аудитории, вижу, что семинар дал хороший настрой и «пинок» для увеличения продаж в компаниях.

Информация полезная и своевременная, так как мы специализируемся в продажах это нам крайне необходимо. Хотелось бы побыстрее открыть школы по продажам и выезжать в регионы. В работе уже  применяем методы продаж на 50% осталось доработать и стать лучшими на рынке. Большое спасибо. Удачи и процветания».
 

IRALINA, SRL
- Парел В.: «Первое - я очень довольна проведением данного семинара, так как это привело меня к тому, что всегда надо начинать с себя, а не сваливать на персонал. Нужно никогда не сдаваться, а идти до конца, до победы. Кроме того, меня радует, что у нас в Молдове люди стремятся к лучшему, к улучшению своих занятий. Мы понимаем, что сколько бы не учились люди этого всегда мало. Таким образом, Майкл и Ася мне помогли понять, что я еще ничего не знаю и нужно всегда учиться, учиться и опять учиться!».
 

HOPMAN & ASIO, SRL
- Белая Алла: «Коротко и ёмко - для успешных продаж необходима слаженная команда сотрудников, которых надо постоянно обучать для повышения компетентности и мотивировать. Будем стремиться к тому, чтобы мотивация и компетентность были на одном, очень высоком, уровне. Приняли решение скушать всех «лягушек» и превратить появление новых. Все постараемся делать вовремя».
 

HOPMAN & ASIO, SRL
- Мороз Дмитрий: «Основное, что вынес я из данного семинара это понимание того, как мало мной, как руководителем сделано для организации и создания действительно команды лидеров. Сейчас мне необходимо самоорганизоваться, провести работу по разработке и созданию материалов для организации и поэтапного 100% выполнения задач, по созданию компании-победителя. Это моя сегодняшняя победа!».


LECONS-PLUS, SRL
- Господинов Юрий: «Напомнил себе, что нужно распределять крупные цели на более мелкие и осуществлять их. При этом нужно всячески поощрять людей, которые их осуществили. Будем анализировать деятельность каждого работника, выявлять его слабые качества и исправлять их мотивируя человека. Я понял, что не стоит держать у себя в коллективе людей, которые не способны выполнить данные мною задания. Больше нет желания откладывать любые, даже маленькие, проблемы на следующий раз. Буду решать их сразу. Буду создавать себе и коллективу реальные и осуществимые цели».


LEMO, SRL
- Лейкович Феликс: «Я узнал много новых технологий и идей по торговле и управлению. И я понимаю, что не нужно останавливаться, нужно продолжать учиться.

Понял, как правильно делать план работы, как важно ознакомить с ним сотрудников и добиться их согласия в реализации этого плана. Мой компаньон и финансовый директор понял как важна ее работа и профессионализм в организации.

И, мелочь, но поменяю одноразовые стаканы на чашки – дань уважения комфорту сотрудников и клиентов».


LEMO, SRL
- Лейкович Лилия: «Открыла для себя новые идеи и технологии по продажам. Поняла, что нужно еще больше учиться и нельзя останавливаться на достигнутом. Вижу, что нужно как можно больше мотивировать сотрудников и проводить анализ работы.

Очень много нового и хорошего. С каждым семинаром я узнаю все больше и больше о продажах и работе с персоналом. Теперь я точно знаю, как делать планы работы, бизнес-план на год, знаю как ставить цели и добиваться их. А самое главное это быть счастливым и богатым – теперь четче видно как можно потихоньку идти к этой цели, добиваться ее».


LIUD-VIC, SRL
- Матиец Александр: «Я начал много своих дел делегировать сотрудникам. Раньше постоянно думал о том, что стоит устраниться и все развалится. Было ощущение, что другие сотрудники не справятся с задачей. А оказалось - работает! Нужно только дать им время на выполнение и правильную задачу».


MAGISTRALA-NISTRU, SRL
- Кэлугэреску Стелла: «Главное, работа с людьми. Четче увидел как выбирать хороших специалистов, по каким критериям. Очень интересные идеи даны по оплате труда, организации рабочего времени, о разных поощрениях, мотивации работников. Но самое главное – данные повышение квалификации каждого работника. Думаю нужно научиться работать по бизнес-плану, придерживаться точно поставленной цели. Анализировать постараюсь чаще все области своего бизнеса и личную жизнь, чтобы получить удовольствие.

Использовала метод взаимного удовлетворения раньше, успешно использовала сбор данных, анализ и планирование встреч с клиентами, использовала сопоставление сильных и слабых сторон – собственных и покупателя. Продолжать буду в том же духе, раз уж выяснилось, что все это успешные действия».
 

MEGASPORT, SENATSKID, II
- Сенатская Наталья: «Много данных я уже знала, так как прошла и другие семинары, тома по административной технологии. Приняла для себя решение в области управления сотрудниками, в личной жизни даже надумала что-то поменять. Очень понравилось живое и эмоциональное выступление Майкла – он очень хорошо заряжает людей!».


MEGASPORT, SENATSKID, II
- Чокану Михаил: «Использование умных продаж это та техника, благодаря которой можно и нужно по пунктам запланировать свои действия от начала до конца в успешных продажах. Постоянно обучаться для повышения компетентности».


MEDIASUCCES, SRL
- Хадыркэ Андрей: «Победа над проблемами и правильным планированием их решения. Применял SWOT-анализ в семейных отношениях. Планировал маркетингово подняться после определения квалифицированности персонала. Понял, насколько важна инвестиция в персонал, инвестиции в продвижение продукта».

 
MODERNUS, SA
- Иванова Татьяна: «Семинар «Как сделать доход стабильно высоким» помог мне осознать насколько важно в личной жизни и в бизнесдеятельности правильно задавать цели и как добиваться их осуществления. Ценной информацией для меня оказалось то, как правильно управлять продавцами и сотрудниками, как их мотивировать, контролировать, обучать и подбирать. Всю эту информацию я намерена прямо применять в личной практике по управлению персоналом в розничной сети».

 
MOLDOVAAGROINDBANK
- Пержари Лидия: «Очень хороший семинар, я лично осознала, что моя проблема была в том, что я не привыкла думать на бумаге. Обучение должно быть ежедневно, для того чтобы получить максимальный успех. Применять в компании планирую работу по SmartSаlesSistem. Спасибо!!!».
 

MODERNUS, SA
- Иванова Татьяна: «Сегодня на семинаре я осознала насколько важно обучение и коучинг персонала. Есть ведь разница! Поняла как позитивно это может сказаться на результатах продаж и какие негативные последствия может вызывать экономия средств именно на обучении персонала. В нашей компании обязательно внедрю и разработаю систему продаж и обучение персонала. Учиться, учиться и еще раз учиться!».
 

MODERNUS, SA
- Иванов Иван: «Сидя на семинаре, я получил очень много полезной информации для себя. Узнал много ценного, полезного. Все знания, приобретенные на семинаре, с уверенностью буду применять на своей практике. Большое спасибо».

РЕСТОРАН TRATTORIA
- Дроботенко  Денис: «В принципе данную информацию я получал и ранее от других тренеров, семинаров. Разница в том, что все тренера по-разному передают информацию. Майкл очень приятный и себе располагающий человек. Информация от него хорошо усваивается.

Отмечу, что матрица по мотивации очень нужная штука и, самое главное, действующая. Штрафные баллы также классная штука, главное не переборщить.

SmartSalesSistem – полезна, применять точно буду. И обратная связь действительно нужная вещь, использую ее и добиваюсь нужных результатов. Ведь от обратной связи зависит то, насколько меня поняли и поняли ли верно.

Хотелось бы почаще быть на тренингах такого типа. С удовольствием бы получал e-mail рассылку с информацией о тренингах. Спасибо».
 

MSBUSINESS-FAM, SRL
- Моисеев Людмила: «Каждый человек, занимаясь своим любимым делом, становится профессионалом в нем. Сегодняшний семинар расширил знания об организации бизнеса в области торговли. Подтвердила для себя значение бизнес-плана в деятельности и оценила роль анализа этой деятельности. Каждый новый шаг приводит к новым результатам и новым победам. Спасибо!».


NAYADA-SE, SRL, IM
- Саинсус Александр: «Интересными показались система санкций за дисциплину на работе, коллективные (командные) продажи. Буду применять раздачу визиток всем встречающимся интересным людям. Надо расширить отдел продаж – теперь есть что в нем применить. Отдельно выделить стоит применение в работе с персоналом SWOT-анализа».


NTS-CONSTRUCT, SRL
- Завыйборода Людмила: «Узнала как работать с бизнес-планом и как работать с клиентами. Нужно всегда быть позитивным и активно общаться с amigo-м (напарником, ближайшим партнером)».


ORIZONT, SA
- Липкан Василий: «Самое главное что после семинара буду менять в системе стимулирования работников, применяя полученные знания и информацию. Также интересное и механизм обсуждения бизнес-плана и вовлечения сотрудников в их реализации.

Организация и стумулирование департамента продаж. Острая необходимость в обучении персонала департамента продаж».
 

PROIMOBILGRUP, SRL
- Изотов Николай: «Возобновилась ценность фразы «Будь Готов!». Уделяю больше внимания мелочам при продажах. Буду учиться подбирать правильные вопросы для получения нужной для меня информации. Тренинги и воспитывание персонала. Контроль качества предоставляемой информации. Мотивация на первом месте! Ценить сотрудников и поощрять их успешные действия».


RABOTA.MD
- Влощинский Андрей: «Узнал как еще лучше и больше можно продать услуг и товаров своей компании в условиях В2В. Уяснил основные моменты, на которые нужно обращать внимание при разговоре с клиентом. Понял, что система штрафов работает. Понял, как грамотно уволить сотрудника.

Научился работать с возражениями, понял принцип работы вин-вин, научился тактично, грамотно и эффективно продавать свои услуги. Конечная цель которого – заключить контракт. Понял что если верить в то что в товар и услуги, которые ты продаешь всегда можно их продать».
 

RADOP-OPT, SRL
 - Першин Николай: «Важные составляющие успеха – искусство общения с людьми (чем больше ты с человеком общаешься, вникаешь в его проблемы, тем ближе ты к успеху). Анализ деловых качеств своих и сотрудников (узнай все о сотруднике и дай ему возможность поработать над недостатками. Мотивация как сотрудника так и клиента – дело увеличения продажи». Команда и дисциплина – критерии хорошего психологического климата в коллективе.

Основные выводы текущего дня:
- познавайте себя и окружающий мир
- изучайте потребности ваших клиентов и станьте его другом
- тщательно анализируйте свой бизнес и ищите решение тех или других проблем совместной командой
- и по-прежнему: не ждите что из лягушки вырастет царевна – съешьте ее сразу».
 

RADOP-OPT, SRL
- Рыльский Петр: «Для меня важно, что я понял что на работе нужно менять стиль руководства. Все ценное перечислять это долго. Так как весь семинар для меня ценен. Постараюсь применять все, что услышал и усвоил. После анализа будет ясно как я смогу применять усвоенные знания. Лектор супер!!! Помощник лектора (Ася) – дважды супер!!!».


RODAL-S, SRL
- Гуцуляк Вячеслав: «Я осознал, что очень важно анализировать вопросы и проблемы вместе с командой, а не дать только указаний. Потому что проблемы разные и рассматривать их нужно с разных углов и разных точек зрения.

План, бизнес план – не надо держать в голове, а нужно напечатать и подписать золотыми буквами. Бизнес-план должны подписать все подписи».

SALONICA, SRL
- Владислав: «Ценной была идея о том, что нельзя пытаться уйти от решения необходимой проблемы и откладывать ее решение на потом. Со временем проблема из необходимой превращается в серьезную. Пример с жабой был очень кстати».


SABOLEXIA-PRIM, SRL
- Шабельский Олег: «Полезна информация об ошибках, которые делают продавцы, начиная уже с момента приветствия покупателя. Семинар проходил живо, Бэнг умеет «держать» зал. Организация также на высоком уровне.

Хотелось бы получить больше цифровых данных, более сложную информацию, которая подошла бы тем, кто уже не первый раз на тренингах и основную базу знает уже.

Советовал бы посетить семинары такого уровня тем, кто начинает бизнес, развивает его и не владеет информацией по развитию. Очень полезно будет тем, кто раньше не обучался таким образом. Для тех, кто уже «вырос» хотелось бы более сложную программу и больше данных».
 

ŞOLDANEŞTI, IS, Interprindere de Stat pentru Silvicultura din Şoldaneşti
- Кожокарь Алена: «Буду применять после семинара: планирование, обучение, увеличение объема продаж, анализ успехов и недостатков».


VERSET, SRL
- Нани Борис: «получил подтверждение в необходимости четкого написания плана. Поставил цель – добиться ее выполнения. Анализ как сотрудников так и над самим собой. Применить в жизни больше поощрения в любых сферах».


VERSET, SRL
- Михайлова Дарья: «Сегодняшний день семинара запомнится мне тем, что Майкл Бэнг предложил целую систему мотивации, которую в действительности можно применить как и на фирме, так и в жизни. Если клиент (продавец) будет мотивирован, у него появится желание приобрести (продать) тот или иной продукт. Чтобы привлечь новых клиентов надо ввести гибкую систему скидок и поощрительных призов. Продавцов и сотрудников надо стимулировать заработной платой и, конечно же, подарками. Надо для начала составить бизнес-план в котором выявить основные цели и задачи компании и всех своих сотрудников вовлекать в воплощение стратегии компании, что позволит в будущем добиться высоких доходов».


WETRADE, SRL
- Ботнарь Андрей: «Для меня стало открытием система постоянной мотивации коллектива, а также система оценки персонала.

Для меня не стало новостью то как происходит продажа, но мне очень понравилось как это преподносят Майкл и Ася. На мой взгляд Майкл дал намного больше полезных советов, чем А.Мигов. Этот семинар мне кажется намного полезней».
 

WETRADE, SRL
- Панфилий Иван: «Применение систем мотивации сотрудников компании и использования матрицы. Узнал, что такое зона комфорта и как можно работать с сотрудниками по методам их преодоления. Узнал, что и как нужно делать для того, чтобы наши продавцы работали с клиентами, проявляя максимум внимательности. Работа в команде – узнал какие особенности и что это даст хорошего компании».


ZIGLAVA, SRL
- Мындреску Александр Владимирович: «Компетентность и мотивация для персонала, анализ деятельности. Мне напоминает опыт работы данный мне несколько лет назад в разговоре с клиентом и знакомство с ними – отрывок из книги Д.Карнеги. Применять полученные данные буду на выставках и в работе с клиентами».


Частное лицо – Лупу Лучия: «Все данные полученные на семинаре сегодня очень ценны. Мне понравилась идея применить шкалу компетентности и мотивации к разным областям своей жизни. Очень много осознаний из них главная я выстроила в уме как я хочу выстроить свой бизнес, каких я клиентов хочу, какие отношения я хочу в семье. Очень благодарна М.Бэнгу за доступность в представлении информации».


Агентство недвижимости
- Кирчев Галина: «Научилась сама – научу и других. Больше времени уделять семье , не только работе. Анализировать и радоваться каждым достижениям – поднять свой профессиональный уровень, чтобы стать хорошим консультантом. Выслушиваю человека, вникаю в его проблему, а потом говорю о цене. Научусь правильно планировать и расставлять приоритеты. Спасибо!».


Французское представительств «LaboratorieInnotech» в Молдове
- Самбрицки Ромео: «На семинаре получил достаточно информации (интересной, актуальной для применения в будущем). То что знал повторил, то что было новое пригодится в дальнейшей работе. Ценное – что обучением нужно заниматься всегда и каждый день и минимум час в день. Матрица мотивации и компетентности – это очень важно, чтобы вовремя можно будет попрощаться с мк (немотивированный и некомпетентный сотрудник).  Не надо давать лягушкам расти – надо их «кушать» маленькими».


GTT-CHIRIAC, крестьянское хозяйство
- Кирияк Тудор: «Улучшить работу по найму персонала, более тщательно и ответственно относиться к этому. Создать систему хорошей мотивации персонала и организовывать обучение персонала».

- Свирcки Елена: «Надо не опускать руки и идти к своей цели, не смотря ни на что. Надо учиться, учиться, учиться, чтоб добиться успеха и учиться дальше. Надо окружать себя единомышленниками. Надо уважать чужое мнение, надо уметь слушать и делать правильные выводы, анализировать ситуацию».