25-26 и 27-28 октября 2012 года. Двухдневные семинары от известного консультанта WISE Ларисы Бердниковой

 

Двухдневные семинары:

 1.    Как решить проблему дефицита кадров. Эффективный найм и быстрое обучение персонала.

 2.    Управление продажами: построение эффективной системы маркетинга и продаж. Инновационный маркетинг. 

25-28 октября 2012

  

Второй визит в Кишинев Ларисы БЕРДНИКОВОЙ в октябре 2012 года позволил участникам семинаров получить колоссальный объем новых данных для укрепления и развития собственного бизнеса.

  Во время СЕМИНАРОВ:

 ·         «Заряжение» энергией и вдохновение на личное развитие себя и своих сотрудников! 

·         Много данных на тему, как вести успешно бизнес. 

·         Эффективные тренировки, применение которых приводит к росту дохода компании. 

·         Ответы на многие вопросы, связанные с развитием и выживанием Вашего бизнеса. 

Участники могли не только обсудить проблемы собственного бизнеса и получить идеи для решения этих проблем. Многие оставили свои ОТЗЫВЫ и поделились впечатлениями:

 BELAR STUDIO, SRL, Петрусенко Марина: «Мне очень понравилась фраза Ларисы о Шварцнегере….Приходя на семинар, мы узнаем, что многие вещи мы уже знаем, но почему-то не применяем. У меня сложился четкий план, лестница, по которой я буду двигаться дальше. Информация, полученная на тренинге сложилась в четкую последовательность действий. До этого был просто «хаос» мыслей в голове. Я получила ответы на многие происходящие процессы в компании. Спасибо Вам большое!!!».

 ADVALOREM, SRL, Саинсус Александр, : «В ходе семинара я вспомнил, что я могу сделать для достижения цели, которая выше моих планов. Жизнь покажет, верно, ли это. Я знаю, что это знал, но как? Не знал ответа. Задав себе вопрос, я получил приглашение на семинар. Осталось дело за малым – внедрить».

 Смотреть ВИДЕО 
 

 25-26 октября 2012

Как решить проблему дефицита кадров. Эффективный наём и быстрое обучение персонала.

- Бывало ли так, что Вы наняли соискателя, который произвёл на Вас хорошее впечатление, но затем поняли, что совершили ошибку?

- Знаете ли Вы, что выплаченная сотруднику заработная плата – это лишь небольшая часть того, что Вы потеряли на самом деле?

В ПРОГРАММЕ:

- Эффективная технология найма, адаптации и обучения персонала - точная последовательность действий.

- Как перестать зависеть от «звездной болезни» сотрудников и выращивать «звезд» самим?

- Воронка найма: от размещения объявления о вакансии до продуктивного человека в должности.

·         Оценка персонала:

- как привлекать правильных и нужных сотрудников?

- как проводить интервью, экономя своё время и выясняя то, что действительно представляет интерес?

- как определить, насколько человек продуктивен?

- как проверять мотивацию и компетентность персонала?

- как проверить предоставленную информацию и получить рекомендации?

- как получить больше информации о личности человека и узнать, стоит ли ему доверять?

- как выявить истинных «создателей проблем» в компании или при найме?

·         Обучение персонала:

- как быстро обучать сотрудников? Создание эффективной системы обучения в компании, которая позволит увеличить скорость подготовки компетентных сотрудников в пять раз.

·         Адаптация персонала:

- ориентация в компании;

- как представить нового сотрудника и быстро включить его в работу?

·         Управление персоналом:

- мотивация персонала на производство на уровне, намного превышающем средний;

- как создать настоящую команду, которая сможет привести к взлёту Ваш бизнес?

- управление персоналом на основе точных показателей их работы.

- каким образом связать зарплату сотрудников?

27-28 октября 2012

Управление продажами: Построение эффективной Системы Маркетинга и Продаж. Инновационный маркетинг.

- Как управлять своими успехами и неудачами в продажах?

- Нужны инструменты, которые увеличат Ваш объем продаж?

- Нужны не просто клиенты, а лояльные клиенты, рассказывающие о Вас, как о профессионале?

В ПРОГРАММЕ:

- как использовать цели и ценности компании, чтобы мотивировать продавцов?

- основные навыки, необходимые руководителю для успешного управления компанией?

- способы борьбы с конкуренцией;

- что такое настоящая команда и как ее создать?

- категории сотрудников. Кто помогает увеличить доход вдвое? Как их искать и мотивировать. "Скрытые источники проблем", кто на самом деле мешает Вашему отделу продаж выполнять план?

- 3 компонента эффективной системы продаж;

- 3 главных фактора успеха продавца;

- что такое правильная и неправильная продажа? Определение "продажи", гарантирующее лояльных клиентов;

- что необходимо делать, чтобы клиенты оставались преданными Вашей компании?

·         Основные правила игры для продавцов:

- отчего зависит боевой дух?

- как повысить компетентность? Шкала компетентности и ее уровни;

- как быстро и эффективно обучать продавцов? Десять этапов обучения, позволяющие подготовить компетентного продавца за 14 дней;

- два типичных кризиса продавцов и как с ними справляться;

- существует ли "синдром выгорания"? Как его избежать?

- что входит в задачи руководителя для построения эффективного отдела продаж? Основные действия, которые необходимо выполнять для достижения плана компании на ежедневной, еженедельной и ежемесячной основе;

- создание работающего описания должности продавца;

- основные показатели отдела продаж. Статистики, влияющие на доход. Листок статистики коммерческой работы для планерок и совещаний;

- воронка успеха в продажах и маркетинге;

- структура отдела продаж;

- мотивация на достижение. Шкала мотивации. Эффективные способы денежной и не денежной мотивации. Более 25-ти способов мотивации.

- инновационный маркетинг. Его основные принципы.

Вы можете посмотреть ФОТО ОТЧЕТ с семинара  и прочитать ОТЗЫВЫ с семинара 

 

VictoriaGomon, SRL в рамках проекта biznes.mdза 14 месяцев провела ВОСЕМЬ семинаров, на которых участвовало свыше 520-ти руководителей компаний:

29-30.10.2011г.- Практикум «Как удвоить доход компании за сезон» (Владимир Кусакин)

09-10.12.2011г.- Семинар «Как управлять продажами» (Лариса Бердникова)

03-04.02.2012г.- Семинар «Как создать бум клиентов прямо сейчас» (Анатолий Мигов)

20-21.03.2012г.- Семинар «Как сделать доход стабильно высоким» (Майкл Бэнг)

17-18.04.2012г.- Семинар «Цели и тайм-менеджмент» (Майкл Бэнг)

25-26.05.2012г.- Семинар «Принципы построения саморазвивающегося бизнеса» (Владимир Кусакин)

26-27.04.2012г.- Семинар «Как управлять продажами» (Лариса Бердникова)

23-25.11.2012г.- Семинар «Эффективность руководителя»(Александр Байдюшев)

 

Читайте ПРЕСС-РЕЛИЗЫ С СЕМИНАРОВ 

 Смотрите ФОТО ОТЧЕТЫ 

 Читайте ОТЗЫВЫ участников семинаров 

 Смотрите ВИДЕО ОТЗЫВЫ участников семинаров  

 

С уважением, Сергей Гомон 

директор VictoriaGomon, член WISE,   

владелец торговых марок: справочник Строительство & Оборудование, газета Stroika

руководитель проекта discont.md и Дисконтная книга покупателя