17-18 апреля 2012 года. Семинар «Цели и тайм-менеджмент» с Майклом Бэнгом.

 

Вдохновленный вниманием аудитории Майкл БЭНГ провел новый семинар в Кишиневе. Его тема – постановка целей и тайм-менеджмент. Собственный 30-летний опыт продаж различных товаров и услуг и привлечения инвестиций, позволяет ему сочетать теорию и множество реальных примеров, которые легко реализовать на практике. В результате участники в короткое время осваивают эффективную и вместе с тем простую систему продаж.

«Это можно использовать прямо сейчас. Это так легко понять и все это работает. Я в полном восторге! Я готов идти и применять это!!! Я теперь профи...», - говорят участники.

HOPMAN & ASIO, SRL- Никонов Олег: «Семинар прежде всего полезен тем, что лектор находит «цепляющие» примеры, которые очень эмоционально тебя мотивируют. Пример с жабой на 5+++, а еще история про уток, которые только крякают в своем болоте и ничего не делают.

Я очень четко понял, что надо что-то изменить. Причем начинать это надо НЕ ЗАВТРА, а сразу же. Так что в ближайшее время поработаю со SWOT-анализами. Важный момент: спасибо посетителю с вопросом о 20 часах – это проблема! И поэтому начну с простейшего анализа, чтобы ГАРАНТИРОВАННО довести начатое до конца. А там продолжим…».

BOIARGRUP, SRL - Ставер Андрей: «Жизнь: задумался об отношениях в семье, кое-что переосмыслил. В срочном порядке начну уделять больше внимания развитию дочери, как в физическом, так и в моральном плане. Попробую развить в ней то, что ей нравится и то, что у нее получается, дабы приблизить ее к волшебной зоне в будущем.

Работа: решил поставить крест на конфликтах на работе, и буду стараться даже самые сложные ситуации решать в доброжелательном формате. Получил возможность посмотреть на ситуацию со стороны, отдалившись от рабочей рутины».

Смотрите ВИДЕО

 

 


В ПРОГРАММЕ:

1.    Почему компании, использующие тайм-менеджмент делают больше, чем их конкуренты? Что такое настоящий тайм-менеджмент

- В чем заключается опасность пребывания в зоне комфорта?  Как заставить сотрудников выйти из зоны комфорта и начать показывать настоящие результаты?

- Как мотивировать своих сотрудников? Как реанимировать сотрудников после неудач?

2. Основные причины перегрузки руководителей и прекращения роста компаний.

- Как правильно делегировать полномочия?

- Как провести анализ эффективности работы Вашей компании и выявить слабые места?

- Как научиться совмещать бизнес и личную жизнь?

- Как находить оптимальные решения в сложных ситуациях?

- Как мотивировать себя для решения действительно больших задач?

- Как научиться правильно ставить цели? Почему многие руководители играют не в ту игру?

- Как научиться расставлять приоритеты? Как научить этому сотрудников?

- Как эффективно планировать свое время?

Вы можете посмотреть ФОТООТЧЕТ и прочитать ОТЗЫВЫ участников. 

 

VictoriaGomonSRL в рамках проекта biznes.mdза 14 месяцев провела ВОСЕМЬ семинаров, на которых участвовало свыше 520-ти руководителей компаний:

29-30.10.2011г.- Практикум «Как удвоить доход компании за сезон» (Владимир Кусакин)

09-10.12.2011г.- Семинар «Как управлять продажами» (Лариса Бердникова)

03-04.02.2012г.- Семинар «Как создать бум клиентов прямо сейчас» (Анатолий Мигов)

20-21.03.2012г.- Семинар «Как сделать доход стабильно высоким» (Майкл Бэнг)

17-18.04.2012г.- Семинар «Цели и тайм-менеджмент» (Майкл Бэнг)

25-26.05.2012г.- Семинар «Принципы построения саморазвивающегося бизнеса» (Владимир Кусакин)

26-27.04.2012г.- Семинар «Как управлять продажами» (Лариса Бердникова)

23-25.11.2012г.- Семинар «Эффективность руководителя»(Александр Байдюшев)

 

Читайте ПРЕСС-РЕЛИЗЫ С СЕМИНАРОВ 

Смотрите ФОТО ОТЧЕТЫ 

Читайте ОТЗЫВЫ участников семинаров 

Смотрите ВИДЕО ОТЗЫВЫ участников семинаров  

 

С уважением, Сергей Гомон 

директор VictoriaGomon, член WISE,   

владелец торговых марок: справочник Строительство & Оборудование, газета Stroika

руководитель проекта discont.md и Дисконтная книга покупателя